10月11日至15日，大学组织部举办了石河子大学第一期科级干部培训班。通过此次培训，我对科长（主任）及其职责和任务有了更进一步的了解和明确，深感培训对我很有教育和启发意义。现将此次培训的一些体会总结如下： 1、要为自己定好位。我的职责就是做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用；从大局出发，根据本单位的实际情况，拓宽思路，多出点子，想好办法，当好参谋助手，为领导决策提供依据。同时听了讲座更深一步明确了请示和汇报的含义与细节。 2、要分配好自己的工作时间，将领导和管理融入日常的工作事物中；并对人生建筑的小屋加深了理解，既要做到快乐工作，还要做到快乐学习、快乐生活。 3、要讲究工作方法，注重工作策略。每天要列好自己的工作日程，首先要讲究工作重心，突出工作重点。抓住主要矛盾，不忽视次要矛盾。先急后缓，先主要后次要。在解决主要矛盾的同时使次要矛盾也得到解决。其次要讲究工作策略，注意工作方法。增强工作主动性、时效性、科学性，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。再次要注意事物发展规律，严格工作运行程序。找准工作切入点，把握工作着力点，解决工作难点，达到事半功倍的目的。 4、明确了建设高等教育强国是我国重要的发展战略，重要的战略任务，是为知识经济社会的到来奠定基础的。更加明确了提高质量是高等教育发展的核心任务，是建设高等教育强国的基本要求。 5、理清了石河子大学的发展思路，那就是稳定规模、调整结构、加强内涵、突出特色、提升水平。同时要从自身做起，和周围的教职员工一起努力工作，促进我校师资队伍水平、人才培养质量、科研服务能力、学校管理水平的显著提升。实现四个标志性的突破（出知名学术人才；出国家级科技成果；出国家级教学科研平台；出实用的有效服务社会的贡献） 6、更加明确了我校实施六大战略的内涵，那就是以“211工程”建设为契机，优化学科学位点结构与布局，实施人才强校战略；推进素质教育和质量工程，实施教育教学创新战略；实施科技自主创新战略；以“中亚一流”为发展目标，实施国内外合作开放战略；实施体制机制创新战略。 7、听了《公文的写作与规范》讲座，使我认识到，虽然身为教学科研办公室的干部，我经常会接触到各种各样的公文，更多的时候还要亲笔拟制一些文件。但通过学习发现，以前所做的并不完善，需要改进和提升的空间还很大。公文的字体选择，公文的词语选用，公文的段落格式等都极有讲究，可以说公文的写作大有学问。 8、听了讲座，了解到科级干部是学校干部队伍的重要组成部分，是学校干部队伍的基础和关键。科级干部是“兵头将尾”，处于上下都要“管”的地位，既要被管，又要管人，没有人事权、财务权，但学校的各项方针、政策和任务，需要要科级干部去组织、去贯彻落实。而工作完成的质量，与科级干部的思想素质、业务素质、工作能力、管理水平和文化素养等具有十分密切的关系。 9、学会说话，非常容易，但会说让别人容易接受的话，不是一种容易的事。善于说话的人，与人说话总是晓之以理，动之以情；善于说话的人演讲、作报告，会场上的气氛活跃，说者侃侃而谈，听者津津有味，两者达到完美的交流。说话是一门艺术，对我们这些学院的中层干部来讲，更具有现实意义。 10、学院的中层干部扮演的多是上传下达的角色，没有关键的决策权，但他们同时又是单位发展的中坚力量，担负着重要的管理责任，对上、对下都要负责，压力巨大，因此更要注意自身的心理健康，实时进行职业压力疏导，以利于更好的为学院服务。 以上只是我此次培训学习的一点粗浅的体会和认识。下一步更重要的是，在以后的学习和工作中要对自己高标准，严要求，立足本职，脚踏实地，进一步解放思想，开拓创新，充分发挥自身的能动作用，把工作做得更好，让群众更满意。自觉做到政治上、思想上、行动上与上级机关和领导保持一致。